ゴールデンウィーク真っ只中に開催された令和外食塾ウェビナーで、第九代目居酒屋甲子園理事長の和田が「自分で決める力」をテーマに熱いメッセージを届けました。このレポートでは、講義のエッセンスをご紹介しますが、真の価値は完全版のアーカイブ動画にあります！📺 アーカイブ動画（期間限定）はこちらから※アーカイブ配信は5/11にて終了しました！時代の変化と「自分で決める力」の重要性和田は冒頭、私たちの時代が大きく変動していることを指摘しました。2020年以降、DX、働き方改革、ノマドワーカーやフリーランスという言葉が一般化し、「土の時代」から「風の時代」へと移行したと説明します。「土の時代」では、お金、物質、固定、安定が重視されていましたが、「風の時代」では情報、体験、流動性、革新、横のつながりや助け合いが価値を持つようになりました。人材教育の変化この時代の変化は人材教育にも影響を与えています。和田は「理不尽が通用しなくなってきた」と指摘し、現代の若者は合理性、意味と価値、納得感を求めるようになったと説明します。その背景にはデバイスの普及があります。情報のスピードと量が爆発的に増え、「自分が好きな情報だけを手に入れることができる時代」になりました。しかし、これは「都合のいい情報だけをインプットする」リスクも孕んでいます。幸せとは自分で決めるもの講義の核心部分で和田は「あなたが考える幸せとは何か」と問いかけました。そして「幸せは自分で決めること」だと力強く語ります。会社や家族、周囲の人が決めた「幸せ」ではなく、自分自身が決めた幸せを追求することの大切さを説きました。自主性と主体性の違い人材育成において重要なのは「自主性」と「主体性」の違いを理解することです。和田は両者を明確に区別し、「自主性」は「店長、手が空きました。何かしましょうか？」と言える状態ですが、「主体性」は「冷蔵庫を掃除したいと思うのですが、どうですか？」と自ら決めて提案できる状態だと説明しました。主体性ある人材を育てるための「魔法の質問」とは？この重要なテクニックはアーカイブ動画でチェックしてください！本気の4段階和田は「本気」には4段階あると解説しました：自分で決めることやり続けること楽しくなってくること応援者が出てくること和田自身の体験談として、毎朝店舗周辺の清掃を始めた話は特に印象的でした。最初は嫌々ながらも、やり続けるうちに愛着が湧き、さらには周囲の人（ビルオーナー）も巻き込んでいく過程は、まさに「本気」の実践例として共感を呼びました。令和外食塾とは令和外食塾では、このような講義を3〜4時間かけて深く学び、他社の仲間とともに半年間学習を続けていきます。単なるインプットだけでなく、自社に持ち帰って実践し、成果を出すことを目指しています。この講義の全貌は、アーカイブ動画でしか体験できません！わずか20分では伝えきれない「自分で決める力」の深い洞察と実践方法、さらには和田の熱い想いを余すところなく収録しています。飲食業界で生き残り、成長していくための本質的な「力」を身につけたいすべての経営者、店長、スタッフの方々にとって必見の内容です。ぜひアーカイブ動画をチェックして、あなたのビジネスと人生を変える「自分で決める力」を手に入れてください！📺 アーカイブ動画（期間限定）はこちらから※アーカイブ配信は5/11にて終了しました！